「M&Aは大企業がするもの」
そう思っていませんか？
実際には、M&Aは大企業だけのものではありません。
中小企業や地域に根付いた企業でも、後継者問題や事業の成長、新規事業への参入などをきっかけに、M&Aという選択肢を検討するケースがあります。
一方で、
- うちは会社の規模が小さいから無理では？
- 赤字だから売れないのでは？
- 後継者がいないけど、M&Aできる？
- 特別な技術や商品がないと難しい？
- そもそも、会社を売るほどの価値があるのだろうか？
と考える経営者の方も少なくありません。
では、実際にはどのような会社がM&Aの対象になるのでしょうか。
会社の規模だけで「M&Aできる・できない」は決まりません
M&Aで重要なのは、単純な会社の規模だけではありません。
買い手企業が、
「この会社を引き継ぐことで、自社にとってメリットがある」
と判断できるかどうかが重要です。
例えば、
- 地域で長年築いてきた顧客基盤がある
- 特定の業界で取引先との関係が強い
- 優秀な従業員がいる
- 独自の技術やノウハウがある
- 特定の商品・サービスに強みがある
- 許認可を取得している
- 地域でのブランドや信用がある
- 新しい事業を始めるための拠点として活用できる
などです。
自社では「当たり前」と思っているものが、買い手にとっては大きな価値になることもあります。
そのため、
「うちには特別なものがないから、M&Aは無理だろう」
と最初から決めつける必要はありません。
赤字の会社でもM&Aできる？
「赤字だから会社を売ることはできない」
というわけでもありません。
もちろん、赤字が続いていることはM&Aにおいてマイナス要素になる可能性があります。
しかし、現在の利益だけで会社の価値が決まるわけではありません。
例えば、
「現在は赤字だが、買い手企業の販路を活用すれば黒字化できる」
「設備や技術には価値がある」
「人材を獲得することで買い手企業の事業を拡大できる」
といったケースでは、買い手にとって魅力的な会社となる可能性があります。
つまり、
「自社単独で見た場合の価値」と「他社と組み合わせた場合の価値」は違う
ということです。
M&Aでは、こうした「シナジー」を考えることも重要になります。
逆に、M&Aが難しくなりやすい会社とは？
では、どのような会社だとM&Aが難しくなるのでしょうか。
一概には言えませんが、例えば次のようなケースです。
① 事業そのものの将来性が著しく低い
市場が大きく縮小しており、今後も改善が見込めない場合、買い手を見つけることが難しくなる可能性があります。
② 財務上の問題を抱えている
多額の債務や簿外債務、未整理の問題などがある場合、買い手がリスクを感じることがあります。
③ 経営者個人に依存しすぎている
「社長だから仕事が来ている」という状態では、社長が抜けた後に事業を継続できるのか、という問題が生じます。
④ 事業の実態が整理されていない
売上や経費、契約関係などが整理されていないと、買い手側が会社を正しく評価することが難しくなります。
ただし、これらに該当するからといって、必ずM&Aができないわけではありません。
重要なのは、
「何が問題なのかを把握し、どうすれば買い手にとって魅力的な会社になるのかを考えること」
です。
「会社を売りたい」と思ってから動く必要はありません
M&Aを検討する際に、よくある誤解があります。
それは、
「会社を売ると決めてからM&A会社に相談する」
というものです。
実際には、もっと早い段階から相談しても構いません。
例えば、
「5年後くらいには引退したい」
「子どもに会社を継がせる予定はない」
「従業員に会社を任せるのは難しい」
「最近、会社を売るという選択肢が気になっている」
この程度でも十分です。
早い段階でM&Aという選択肢を知っておけば、財務内容の整理や事業の磨き上げ、後継者問題への対応など、時間をかけて準備することができます。
沖縄の企業だからこそ考えてほしい「第三者承継」
沖縄では、地域に根付いて長く事業を続けている企業も少なくありません。
一方で、後継者の問題は経営者にとって大きな課題です。
親族に後継者がいない。
従業員に会社を引き継ぐことが難しい。
しかし、
「会社を廃業してしまうのはもったいない」
というケースもあります。
そのような場合、県内の企業だけでなく、県外企業を含めた第三者への事業承継も選択肢の一つになります。
買い手企業にとっても、沖縄で新たに事業を始める際に、既存企業を引き継ぐことで、顧客・人材・拠点・ノウハウなどを一から構築する必要がなくなる場合があります。
売り手と買い手、それぞれの目的が合えば、M&Aによって新しい可能性が生まれます。
「うちの会社に価値があるのか分からない」からこそ相談する
ここまで読んで、
「もしかしたら、うちの会社にもM&Aという選択肢があるのかもしれない」
と思われた方もいるかもしれません。
しかし、自社だけで買い手が見つかるか、いくらくらいの価値があるのか、どのような企業と相性が良いのかを判断するのは簡単ではありません。
だからこそ、最初から「売る」と決める必要はありません。
まずは、
「自社の場合、M&Aという選択肢は現実的なのか？」
を確認するところから始めてもよいのです。
M&Aは「会社を売るため」だけのものではありません
M&Aという言葉から、
「会社を手放す」
というイメージを持つ方も多いと思います。
しかし、M&Aは単なる会社の売買ではありません。
これまで築いてきた事業を次の経営者へつなぐ。
従業員の雇用を守る。
取引先との関係を継続する。
会社をさらに成長させる。
そして、経営者自身が次の人生へ進む。
M&Aには、さまざまな目的があります。
だからこそ、
「まだ売ると決めていない」
という段階でも、一度選択肢として知っておくことに意味があります。
沖縄でM&A・第三者承継をご検討の方へ
Sky Okinawa株式会社では、沖縄県を中心に、M&A・第三者承継に関する仲介・FA業務を行っています。
「会社を売却したい」という具体的なご相談だけではなく、
- M&Aという選択肢が自社に合うのか知りたい
- 後継者がいない
- 将来的な会社の承継について考えている
- 自社の企業価値を知りたい
- どのような企業が買い手になり得るのか知りたい
といった段階でのご相談も可能です。
まだ売却を決めていなくても構いません。
まずは現在の状況をお聞かせください。
沖縄の企業を次の世代・次の経営者へつなぐ方法を、一緒に考えていきます。
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